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　　為進(jìn)一步強化集團績(jì)效管理，明確工作目標，提升整體運營(yíng)效率，按照集團黨委安排部署，7月9日，集團召開(kāi)2025年度綜合業(yè)績(jì)考核工作部署會(huì )，集團黨委專(zhuān)職副書(shū)記、董事羅布次仁主持會(huì )議并講話(huà)。集團各部門(mén)、各單位負責人及相關(guān)工作人員參加會(huì )議。

 

　　會(huì )議傳達學(xué)習了自治區政府國資委與集團簽訂的《2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》《西藏自治區政府國資委監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法（試行）》及配套實(shí)施細則；《西藏自治區2025年度區管?chē)衅髽I(yè)綜合考核指標評分細則》，并對做好2025年度綜合業(yè)績(jì)考核工作作了安排部署。

　　會(huì )議強調，綜合業(yè)績(jì)考核工作是公司發(fā)展的重要保障，關(guān)乎公司的整體運營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展。各部門(mén)和各單位要高度重視，以此次學(xué)習和討論為契機，將目標責任書(shū)和考核細則的要求融入日常工作中。一要提高政治站位，統一思想認識，打破部門(mén)壁壘，形成工作合力；二要周密策劃與組織，科學(xué)有序地推進(jìn)，加強過(guò)程管理，定期對工作進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和評估；三要程序規范有序，措施具體可行，加快完善集團綜合業(yè)績(jì)考核體系，為實(shí)現考核目標提供有力的制度體系支撐。

 

 

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